課題管理表とは何で、何ができて、書き方はどうすればいいか？を扱います。 この手法を使うと、思考がクリアになってくることと、プロジェクトをすごい力で牽引するような、もしくは、背中を強力に押してくれるような感覚があります。

開発設計者の仕事は、思考すること（考えること）が大半です。 思考をカタチにしながらプロジェクトを前へ進めていかなければなりません。 思考をカタチにしていく上で役立った（今も役立っている）手法を紹介していきます。 参考にしていただけると幸いです…